ASOS並不是為了拯救大街

ASO的聲譽。實際上,它有幾個 – 而且它繼續以佩斯(Pace)挑選新的,因為關於商人如何對待其關鍵的倉庫勞動力的謠言,對大流行計劃特別忙碌。

但是,此刻 – 隨著新聞發布該品牌對Topman,Topshop,Selfridge小姐以及Arcadia崩潰後HIIT的新鮮收購,我們想起了ASOS作為零售超級大國的往績。從2020年起,超過32億英鎊的利潤(將其置於更多的視覺視角,看起來像3,200,000,000英鎊),英國電子零售商最終成為在線時尚景觀中的主導力量 – 庫存所有的東西 – 從邪教的最愛,例如伯頓(Burton)這樣的前00年代高街購物中心的沐浴猿。

圖像topman
當然,Asos的使用的廣度將人們帶到其網站及其應用程序:該品牌的起源故事是“在屏幕上看到的”的首字母縮寫詞,這是一個虛擬的購物目的地,使用負擔得起的獨立模仿從電影和電視上的服裝物品 – 植根於向客戶提供他們知道已經想要的東西的版本,ASOS在2020年是一個截然不同的主張。漫無目的的消費者瀏覽近乎無限的選擇的地方,並可能在此過程中找到可以購買的東西。與目的地相比,更多的無精打采的通行時間,例如Twitter或Instagram,例如Twitter或Instagram。

但是,在這種方法顯然對ASOS的整體上起作用的地方,歷史上對商人購買的那些品牌的利益較小。

考慮到這一點,當2月1日的ASOS官方Twitter帳戶宣布“ Topshop&Topman現在已成為ASOS家族的一部分”時,並非所有人都希望能夠以某種方式保存這些品牌會感到寬慰。同樣,當樂觀的後續推文讓我們知道ASO“迫不及待地想把這些著名的英國品牌帶入新時代”時,這就是為什麼,您實際上可能會聽到眼睛滾動。

這似乎是憤世嫉俗的。也許他們確實應該有機會。然而,事實仍然是:ASOS具有起床的形式,無論是故意或完全缺乏理解,用自己的內置身份和歷史窒息而窒息的品牌。畢竟,您只需要對2015年的持懷疑態度,以及彎曲的舌頭品牌的崩潰,就可以理解,由於ASOS可以購買一個品牌,這並不能表明這一點。

在2009年以150,000英鎊的價格獲得了彎曲的50%的舌頭,ASOS隨後在2013年購買了一個45%的45%(對於一個未公開的數字),在2013年,只剩下5%的整個業務中的5%。基於此,您會認為ASO有巨大的舌頭計劃 – 他們會使用平台來提高可見性,並獲得急需的額外資金,並向已經知道自己知道的品牌。

然而,這種信念[原來]被錯誤地放錯了位置。

圖像通過相當長的圖像
正如他們所說的那樣,一個標籤非常貼心,彎曲的舌頭在ASOS的第一個投資努力工作之前花了九年的時間,以贏得往績記錄,以圍繞細節和特殊性和深刻的方式贏得品牌的記錄並真正植根於文化。

邁出了在ASOS的倫敦總部重新安置CT標籤的第一步,該關係的高級合夥人很快就開始為那些長期服務的彎曲的舌頭員工留下警報鈴,這些員工一直在過渡中陷入困境。並非最不重要的一點是,在所有可悲的運動鞋中,加里·沃尼特(Gary Warnett),他用彎曲的舌頭作為其物質團隊的負責人。

在2015年的博客文章中,在彎曲的舌頭正式被ASOS正式關閉後一個月(現在僅以名稱為單位,作為ASOS的品牌A-Z的一行),Warnett還回顧了兩個品牌之間的麻煩跡象。正如他們的文化之間的明顯,不可調和的差異: J Dilla…“讓我非常了解CT和ASO可能不是理想的比賽。” Warnett解釋說,並指出他的屈曲以及對這種關係的不確定性令人討厭。

可悲的是,這些疑慮尚有驗證的成立:“ ASO在2013年4月獲得了該網站的多數股權之後,9月,該地點重新啟動了,彎曲的舌頭看起來比以往任何時候都更糟,” Warnett繼續澄清說:“停止了Innov。該網站快速下坡。蟲子纏身,由對培訓師不感興趣的人們經營的,當時它一定是痛苦的。”

但是彎曲的舌頭並沒有當場安樂死,也沒有像F一樣Ans知道它死了緩慢而痛苦的死亡。 剩下的是一個蒼白的模仿 – 沒有自己的生活,沒有任何身份可以說。

圖像topman
現在,Topman不是彎曲的舌頭。 然而,奇怪的是,它與英國時尚的心理和高街文化完全糾纏在一起,以其本身的方式與CT一樣,也可以照顧和培養的品牌 – 儘管如此 – 相對龐大和家喻戶曉的狀態,即使面對ASO的新所有者也是如此。

以3.3億英鎊的價格,您會認為可以肯定的是,ASOS計劃已經計劃好照顧Topman,Topshop以及它現在已經獲得的其他Arcadia品牌 – 如果不是為了這些品牌 標籤,然後為了自己的往績和財務投資。

話雖這麼說,歷史並不一定好。

圖片乘坐Topshop York

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